Alternatives Economiques
Hors-série n°93bis
Septembre 2012

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Les rouages de l'entreprise 2013

Les Rouages de l'entreprise est une compilation des meilleurs articles d'Alternatives Economiques sur l'entreprise, la gestion et le management. Ce hors-série n'est pas inclus dans le formules d'abonnement, en dehors des offres spéciales réservées aux étudiants en STG, BTS, IUT, DCG et DSCG. Vous pouvez le commander en VPC sur ce site ou au 03 80 48 10 25. Cliquez ici pour connaître nos tarifs d'achat en nombre.



Mutations

Industrie : état d'urgence

Pertes d'emplois, de parts de marché, de poids économique..., l'industrie française se porte mal. Redresser la barre est un travail de longue haleine.()

Bosch Vénissieux, une reconversion réussie

L'usine Bosch de Vénissieux a délaissé les pompes diesel pour le photovoltaïque. La qualité du dialogue social et la valorisation des compétences collectives sont à l'origine de cette réindustrialisation exemplaire.()

TV : Petite lucarne et grandes manoeuvres

La montée en puissance de la télévision connectée oblige Canal+ à sortir de la monoculture de la télé payante et menace la domination de la Une sur la télé gratuite.()

Le luxe ne connaît pas la crise

L'explosion du nombre de riches dans les pays émergents et la captation d'une clientèle plus jeune et moins aisée soutiennent la croissance du luxe. Pour le moment.()

Télécoms : les bénéfices limités de l'ouverture à la concurrence

L'entrée tonitruante de Free sur le marché du mobile est le dernier épisode en date du processus de libéralisation des télécoms engagé il y a vingt ans. Une occasion de faire le point sur ses effets du point de vue des consommateurs : jusqu'ici, l'Eldorado promis n'a pas vraiment été au rendez-vous.()

BoP : le fordisme 2.0

" Le bas de la pyramide " (Base of the Pyramid en anglais, ou BoP). L'expression désigne les populations les plus pauvres de la planète. Leur pouvoir d'achat est faible mais en croissance, et ils sont très nombreux. En les ciblant eux plutôt que les plus aisés, les entreprises peuvent aussi faire des profits.()

Des produits conçus pour ne pas durer ?

Les industriels sont aujourd'hui accusés de raccourcir la vie des produits pour en augmenter la consommation. Qu'en est-il vraiment ?

Consommation : les marques à l'assaut de la baguette

Aujourd'hui, une boulangerie sur deux vend du pain de marque. Ce qui a permis aux artisans de résister à la concurrence de la boulangerie industrielle, et aux meuniers d'asseoir leur domination.()

Kodak, la photographie pour tous

George Eastman a révolutionné la photographie dans la première moitié du XXe siècle, grâce à une production de masse, une publicité efficace et de brillants chimistes. Mais l'entreprise a raté le virage du numérique.()

Gestion et financement

La crise creuse le fossé entre les entreprises

Les entreprises françaises peinent à retrouver leurs marges d'avant la crise, mais les multinationales du CAC 40 s'en sortent beaucoup mieux que les PME.()

L'heure du désendettement

Une page se tourne : après plus d’une décennie durant laquelle les entreprises ont pu mobiliser toujours plus de capitaux au service de leur activité, la crise entamée en 2007 semble marquer la fin de l’ère du financement facile. Non seulement les marchés d’actions, qui avaient porté le développement des entreprises ces dernières années, se dégonflent, mais les mécanismes classiques de l’endettement semblent durablement s’enrayer. Un mouvement de désendettement apparaît inévitable, dont l’ampleur menace d’aggraver le ralentissement de l’économie.()

La chute du cours des actions, est-ce grave docteur ?

La chute du Cac 40 a été très importante ces derniers mois. La baisse du cours des actions fragilise les sociétés qui deviennent la cible potentielle d'OPA. Elle entrave aussi leur capacité d'endettement et limite leurs possibilités d'investissement. Elle dégrade enfin leur image auprès des salariés comme des clients.()

Le capital-risque en crise

Les PME ont besoin d'apports en capital pour démarrer et se développer. Or, l'activité de capital-risque, déjà limitée en France avant la crise, s'est fortement contractée depuis. Pour contrecarrer le déclin du secteur, l'Etat a créé de nouvelles structures de financement. Une action positive, à court terme.()

Dexia, ou comment meurt une banque

La banque belgo-franco-luxembourgeoise a sombré. La crise de la zone euro lui a porté le coup de grâce, sans qu'elle se soit remise de la crise de 2008.()

L'entreprise face aux risques

Vol, incendie, défaut de paiement, atteinte à l'image, pollution..., les risques auxquels les entreprises sont aujourd'hui confrontées se multiplient. Pour les prévenir et en limiter l'impact, les grandes entreprises se sont dotées de risk managers et des règles et procédures strictes sont mises en place.()

La course à la qualité

Elaborés aux Etats-Unis, avant d'être améliorés au Japon, les outils de gestion de la qualité sont devenus de plus en plus sophistiqués. Ils sont désormais incontournables pour les entreprises.()

Management et relations sociales

Les chemises du Cambodge sentent moins la sueur

Depuis dix ans, le programme Better Factories vise à améliorer les conditions de travail dans les usines textiles du Cambodge. Les avancées sont réelles quoique limitées.()

Des conditions de travail qui se dégradent

Alors que les formes classiques de pénibilité n'ont pas disparu, les nouvelles organisations du travail mettent de plus en plus les salariés sous pression.()

Stress, fun et jeux vidéo

Heures supplémentaires en masse, souvent non rémunérées, contrats précaires... Les salariés de l'industrie vidéoludique ne s'amusent pas vraiment.()

Représentativité syndicale : bataille en rangs dispersés

Les nouveaux critères de représentativité syndicale entrent peu à peu en application dans les entreprises et les branches professionnelles. Avec d'énormes enjeux à la clé.()

Les salariés et la gestion de l'entreprise

Avec le droit de regard octroyé aux comités d'entreprise en 1946, la mise en place des délégués syndicaux en 1968 et les textes des années 1980 sur les compétences des élus du personnel, les salariés français sont consultés sur la gestion des entreprises. Mais il faut aller plus loin.()

" Remettre au centre la mission créatrice de l'entreprise "

Depuis les années 1970, l'entreprise a été réduite à une machine à faire des profits. Alors qu'elle est d'abord une organisation collective de création de richesses. Il est temps de revenir à l'essentiel.()

Acome, le succès de la fibre coopérative

Chez Acome, la démocratie ne s’arrête pas aux portes de l’usine. La plus grande coopérative de France prospère depuisquatre-vingts ans dans l’industrie du câble.()

Épargne salariale : la vigilance s'impose

L'épargne salariale, qui se développe en France, est un outil dont il faut contrôler davantage l'usage. Tel est, depuis dix ans, l'objectif du Comité intersyndical de l'épargne salariale.()



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